Стивен Летт о продаже недвижимости в Бруклине: "Мы просто поменяли одно на другое". Выгодно поменяли.

План городка и офисов в Главном Управлении Общества Сторожевой Башни в Уорвике из ролика про его строительство.

 В Бродкастинге за март 2017 года Стивен Летт из Руководящего Совета СИ вещал (с 9-12 в данном ролике):

   "Кстати, вам, возможно будет интересно узнать, что на строительство в Уорвике и Уолкилле не расходовались средства, которые вы пожертвовали на "Всемирную деятельность". Эти пожертвования идут на поддержку "дела проповеди" по всему миру. Расходы на строительство в Уорвике и Уолкилле были покрыты средствами полученными от продажи собственности в Бруклине. Таким образом МЫ ПРОСТО ПОМЕНЯЛИ ОДНО НА ДРУГОЕ. Мы обменяли собственность в Бруклине, на прекрасные здания в Уорвике и Уолкилле. И должен вам сказать: РУКОВОДЯЩИЙ СОВЕТ ОЧЕНЬ ДОВОЛЕН НОВЫМ МЕСТОМ".

А теперь я немного покажу, КАКИМ ОБРАЗОМ "они ПРОСТО ОБМЕНЯЛИ" одни здания из Бруклина на то, что с помощью добровольческого труда строится в Уорвике и Уолкилле и какова должна быть разница при оценке той и другой недвижимости.

    Как-то я писал, что примерная оценка строительства комплекса в Уорвике на англоязычном форуме колебалась от 10 до 100 миллионов долларов. А вот продажа зданий в Бруклине - оценивается примерно в 2 МИЛЛИАРДА (то есть 2000 миллионов долларов США)

А теперь немного конкретики и сравнения.

   Давайте посмотрим на то, что известно о количестве, качестве, оценке и графике продаж зданий в Бруклине от руководства Свидетелей Иеговы из разных статей, источников в сети интернет и документов, которые доступны рядовым пользователям США.

   Сначала о первоначальном количестве зданий в Бруклине, которое продавалось. Некоторые источники писали о 34 зданиях, но один из источников пишет в американских СМИ, что в продаваемом "портфеле" - 37 зданий. Большинство продаются по бешенным ценам, сравнимыми с недвижимостью на элитном Манхеттене.

   Ну для сравнения. Америкацы измеряют площади в квадратных футах, а не как у нас - в метрах. Если же они оценивают ещё место, где будут что-то строить, то оценивают "потенциал" соответственно, то есть - как они могут хорошо заработать на продаже или аренде недвижимости, которую построят.

   Согласно информации с англоязчного сайта, средняя стоимость квадратного фута жилья в Нью-Йорке - примерно 248 $. Но согласно цифрам продаж от ОСБ - они продавали примерно по 500-600 $ за фут, а перспективное место вообще ушло по 2500 $ за фут, потому что там можно построить высотное здание (то есть перспектива).

   В то же время средняя цена недвижимости за фут в Уорвике (в городе) - ниже почти в два раза средней по Нью-Йорку, она составляет 156 долларов США (против 248 в Нью-Йорке). Если сравнивать с ценами, по которым продавали руководители ОСБ недвижимость - разница будет в 3-4 раза.

   Вот из этого и будем исходить при сравнении стоимости проданных зданий и того, что строится (пусть даже с некоторыми допущениями). Я думаю, что все понимают, что при стоимости коммерческой недвижимости присутствует стоимость труда на строительстве, а не только стройматериалов и разных лицензий, аренды техники и прочих расходов. Но в ОСБ больше всего работает добровольцев, что может снизить стоимость очень существенно - на 30-50 процентов, то есть в полтора-два раза примерно.

   Ну и давайте посчитаем, сколько в Уорвике строится квадратных футов. В одном из постов, который назывался: "Зачем Обществу Сторожевой Башни филиалы в сотни гектаров?" - я цитировал из источников ОСБ про план строительства Главного управления в Уорвике:

  "Согласно документам городских властей Уорвика, в планы Свидетелей Иеговы входит строительство восьми новых зданий в дополнение к уже существующим четырем строениям. Комплекс будет занимать 12 гектар на участке площадью в 104 гектара, большую часть которого занимают лес и заболоченные земли.

   Комплекс зданий будет включать в себя трех- или четырехэтажный офисный корпус (площадью 18 тыс. кв. метров) со встроенным Залом Царств, трех- или четырехэтажный служебный корпус (площадью 13 тыс. кв. метров) с кухней, прачечной и техническими службами, четыре пятиэтажных жилых корпуса (общей площадью 37 тыс. кв. метров ), двухэтажное здание мастерских (площадью 9 тыс. кв. метров), трехуровневый паркинг, а также несколько зданий меньшего размера: авторемонтную мастерскую, котельную и здание для отдыха".

  Итак, считаем сначала квадратные метры, потом переведем их в квадратные футы.

Офисный корпус - 18 000 кв.метров

Служебный корпус - 13 000 кв.м

4 пятиэтажных жилых корпуса - общая площадь 37 000 кв.м.

Мастерские - 9 000 кв.м.

паркинг, несколько небольших зданий (включая здание для отдыха) - не указана площадь. Примем примерно - 10 процентов от общей других зданий, то есть 7 700 кв.метров.

Итого: всего получаем - примерно 85 000 квадратных метров.

1 квадратный фут равен - 0,093 кв.м.

85 000 квадратных метров - это примерно 914 000 квадратных футов.

  Теперь прикинем стоимость по коммерческой средней цене недвижимость в Уорвике. По 156 $ за кв.фут. Получим - 142,5 миллиона долларов США. Отбросим 30 процентов (грубо) на стоимость труда (хотя она может быть больше) - получим оценку городка примерно в 100 миллионов долларов.

   Теперь смотрим как, когда и за сколько ПРОДАВАЛИ недвижимость в Бруклине руководители. Я откопал не все здания, но большинство. Напоминаю - их должно быть 37.

"2004 – 360 Furman Street – $205 million

2006 – 67 Livingston Street – $18.6 million

2006 – 89 Hicks Street – $14 million

2007 – 169 Columbia Heights – $50 million

2011 – 50 Orange Street – $7.1 million

2012 – 165 Columbia Heights – $4.1 million (продавали с 2007 года)

2012 – 161 Columbia Heights – $3 million (продавали с 2007 года)

2012 – 183 Columbia Heights – $6.6 million (продавали с 2007 года)

2012 – 105 Willow Street – $3.3 million (продавали с 2007 года)

2012 – 34 Orange Street – $2.825 million (продавали с 2007 года).

2012 – Bossert Hotel – $81 million (продавали с 2008 года).

2012 – 67 Remsen Street – $3.25 million

2013 - 55 Furman Street, 400 000 кв. футов. Не указана стоимость сделки. Могло быть больше 20 млн. долларов.

2013 – 173 Front Street, 177 Front Street & 200 Water Street – $30.6 million

2013 – 55 Prospect Street, 81 Prospect Street, 117 Adams Street, 77 Sands Street,
90 Sands Street & 175 Pearl Street – $375 million (продавали с 2011 года)
____________________________

  Итак, это еще не полный список. Но только в 2013 году в августе началась официально стройка в Уорвике (стройка ГУ ОСБ).

   До этого момента ОСБ уже успело продать с 2004 года зданий на 824,5 миллиона $, из 37 зданий было УЖЕ продано 22 здания.

А вот как они преподносили в своих новостях:

"7 ДЕКАБРЯ 2015 ГОДА

СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ

Свидетели Иеговы начинают долгожданную продажу своей недвижимости в Бруклине

  НЬЮ-ЙОРК. Свидетели Иеговы приступают к продаже одних из самых престижных объектов недвижимости в районах Дамбо и Бруклин-Хайтс (Бруклин, Нью-Йорк). Уже начался прием заявок на покупку участка по адресу Джей-стрит, 85 (это один из самых больших незастроенных участков в Бруклине), а также 10-этажного жилого здания по адресу Колумбия-Хайтс, 124. Кроме того, на продажу выставлены здания по адресу Колумбия-Хайтс, 25/30, в которых располагается всемирное главное управление Свидетелей Иеговы. Ожидается, что все три объекта будут продаваться отдельно. Их продажей занимается отдел недвижимости Общества Сторожевой Башни.

   Площадь участка, расположенного на Джей-стрит, 85, превышает 12 500 квадратных метров. Вот что говорит о нем Ричард Девайн, официальный представитель Свидетелей Иеговы: «Этот участок занимает целый квартал в динамично развивающемся районе Дамбо. Владелец участка получит право на строительство зданий общей площадью более 92 тысяч квадратных метров».

  Да нет, НАЧАЛИ они продавать активно в 2004 ещё, ну уж точно не позднее 2006 года. Зачем врать, если НАЧАЛО было еще 10 лет назад, только не афишировалось, а скрывалось?

Мое дополнение этого списка уже за последние годы.

2015 - участок по адресу Джей-стрит, 85 (Площадь участка превышает 12 500 квадратных метров или 135 000 квадратных футов) 345 миллионов $ (ссылка)

2015 - 10-этажного жилого здания по адресу Колумбия-Хайтс, 124 (105 миллионов $) - ссылка

2016 - «Тауэрс», 16-этажное жилое здание, на Кларк-стрит, 21. Этот бывший отель площадью 313 440 кв. футов или 29 150 квадратных метров. Продажную стоимость не нашел, но оно могло уйти больше или около 200 миллионов $

2016 - 25-30 Columbia Heights (340 миллионов $, включает 25 Columbia Heights, 30 Columbia Heights, 50 Columbia Heights, 58 Columbia Heights, 55 Furman Street - общая площадь 739 000 кв футов или 68 700 кв.метров) - ссылка

2016 - Колумбия-Хайтс, 97 (В здании площадью 8 232 квадратных метра) 11-этажей пишут, что 88 610 кв.футов. Продажной стоимости не нашел, но может быть около 48-50 миллионов $

2016 - Адамс-стрит, 69, (4 этажа, здание площадью 7 026 квадратных метров, реально указано 154 410 квадратных футов или 14 345 м2) - 65 миллионов $

2017 - 107 Columbia Heights, за 87,5 миллионов долларов США, 154 000 квадратных футов или 14 320 кв.метров
_______________________________________

   Итак, за последние 2015-2017 было продано 10 зданий + 1 участок. Общая стоимость сделок по печати (примерно) - 1 МИЛЛИАРД 192 миллиона $

   В два эти списка входят проданные здания и участок из числа 34 или 37 объектов - 32 здания и 1 участок, то есть 33 объекта. Где остальные 1-4 - я не знаю. Общая стоимость проданного - около 2 миллиардов $

   По цифрам и датам получается, что с 2004 года ОСБ начало активно продавать недвижимость в Бруклине, стараясь это не афишировать. Изначально было продано большинство мелких зданий. Хотя были и крупные продажи. В 2009 году руководители заранее прикупили огромный участок для строительства в Уорвике. Но на то, чтобы начать реальное строительство у них ушло еще почти 4 года.

  Пока идет стройка, они активно продают недвижимость наиболее дорогую (оставив эти знаковые объекты напоследок).

  Если учесть, что оценка строительства в Уорвике ориентировочно составляет 100 миллионов долларов, то есть примерно 5 процентов от продажной строимости. Ну еще наверное 2% пойдет на Уолкилл. Итого - около 7 процентов или 140-150 миллионов долларов США.

   Спрашивается, а где остальные 93 % того, что когда-то было "пожертвованиями" и вложенным трудом добровольцев?

   Нехило так, продать на 2 миллиарда, вложить 150 миллионов в загородный городок на берегу озера и новые офисы и паркинги, а 1 миллиард 850 миллионов девать "неизвестно куда". Наверное, Иегова с неба прихватил. Или инвесторы? Или эти деньги отправились в другие бизнесы или ценные бумаги?

   И при этом Стивен Летт для дураков говорит о "МЫ ПРОСТО ПОМЕНЯЛИ ОДНО НА ДРУГОЕ". Отлично так "поменяли". Прикарманили или слили куда-то 1,85 миллиарда и рассказывают как им "нравится" новое место, построенное за пол-стоимости добровольными рабами-СИ.

  Но мало этого - они подобное решили мутить в Великобритании, правда, не думаю, что с таким же размахом по прибыли.

  Но выставили на продажу "портфель" из 29 зданий в Лондоне. На 2014 год последние отчеты были в оценке активов 73 миллиона фунтов-стерлингов. Но ожидается, что они получат при продаже бОльшую сумму. 73 миллиона фунтов-стерлингов - это примерно 89 миллионов долларов США.

  Вот такие вот "финансовые благословения" у руководителей-мошенников "от Иеговы". Как вы сами видите, что для того, чтобы построить городок в Уорвике - достаточно было продажи всего 1-2 крупных зданий по нормальной цене. Но самое главное в том, за это же самое время они позакрывали десятки филиалов (в том числе небольших, только построенных, а здания продали). То есть, постоянно продавая бруклинскую недвижимость на протяжении более 10 лет и филиалы - деньги просто куда-то исчезали. И руководители ОСБ все рассказывают как надо активнее жертвовать, какие "большие потребности" есть в множестве строек Залов Царства, при этом заморозили многие строительства Залов конгрессов. Уж никто не говорит о сокращении печати и свертывании (закрытии) типографий. При этом по отчетам в Ежегодниках все эти годы почему-то серьезно росло число вефильцев и количество денег на содержание оплачиваемых сотрудников ОСБ и разных "специальных пионеров". Но уж конечно, теперь, когда за последние годы серьезно сократили оплачиваемых СИ, очень нужно было выгодно продать недвижимости почти на 1,2 миллиарда долларов за 2,5 года.

  Кризис, у ОСБ денег нет. А где эти прошлые "пожертвования"? ОСБ даже не пишет стоимость проданных зданий, проводя сделки тайком от членов организации. Зато Джаред Кушнер, зять Трампа скупает здания и участки у ОСБ пачками. Скажите - продать чужие "пожертвования" и не отчитаться перед жертвователями, не показать - на что будут потрачены вырученные деньги - это как называется? Это называется "некоммерческая" и "благотворительная" организация. Они "ПРОСТО МЕНЯЮТ ОДНО НА ДРУГОЕ", бусы на жемчуг, жемчуг на недвижимость, недвижимость потом продают и деньги просто исчезают. Вы остаетесь с "бусами" (как папуасы), а торговцы "истиной" имеют сверхприбыли в кармане.

  Вообще, потрясающие "святые помазанники" из руководства: продают то, что было куплено, построено, многократно ремонтировано усилиями рядовых СИ и на их же деньги, но при этом, присваивая или куда-то их девая (неизвестно куда) - они говорят: "Мы просто поменяли место жительства и работы".

  Что ещё меня поразило в одном из роликов про строительство Уорвика (часть 2), что они, как оказалось, предусмотрели в новом городке "Отдел по обслуживанию пожилых". Ну как вы сами понимаете, это что-то вроде дома для высокопоставленных вефильских престарелых, которые не имеют ни детей, а, может быть, и страховки или пенсий. В Германии такой дом у СИ есть, они напрягают рядовых СИ ухаживать за этими старыми культистами, в ущерб своим отпускам или интересам. Я уже писал, что по отзывам человека, который там побывал и ухаживал, многие из "возвещателей армагеддона" очень злы и агрессивны. Они потратили свою жизнь, но их питали только иллюзиями.

  Теперь я понимаю, что бруклинские чиновники создают себе и условия для благоприятной, удобной старости. Только вот что странно: ни в каких собраниях нижнего уровня нет и намека на организацию благотворительности для "рядовых" пожилых и одиноких больных СИ. Нет и не было никогда. Была только частная инициатива и инициатива неравнодушных СИ уровнем чуть повыше. ОСБ же всю ответственность за поддержку - всегда возлагает на кого угодно, только не на себя. Но о себе "любимых" они заботятся, конечно же, как настоящие "христиане"-помазанники.

   Вот и получается, что культ, через "лишение общения" разрывает родственные и дружеские связи, а себя - стараются руководители обеспечить заботой, уходом и постоянным поступлением денег для себя и своего обеспечения за счет других. Лицемерие во всей красе.

 ПЕРЕЙТИ К ОГЛАВЛЕНИЮ.

Кое-что об истории обогащения и жизни высших руководителей организации Свидетелей Иеговы. Часть 2.

Начало смотрите в ЧАСТИ 1.

  Итак, вернемся к Александру Макмиллану, игроку в тюремный теннис, в 1919 году.

Из книги «Возвещатели» глава 11, страницы 149-158

   «Но в 1931 году мы приняли имя, которое действительно отличалось от других,— Свидетели Иеговы. Писавший об этом Чандлер Стерлинг называет это «гениальным решением» Дж. Ф. Рутерфорда, который был в то время президентом Общества Сторожевой Башни. По мнению Стерлинга, этот «хитрый ход» не только обеспечил течению официальное название, но и открыл возможность его приверженцам толковать места Писания, где упоминаются «свидетели» и «свидетельство», как относящиеся к Свидетелям Иеговы. Однако А. Х. Макмиллан, который помогал по административным вопросам трем президентам Общества Сторожевой Башни, был иного мнения».

Макмиллан – «помощник» президентов Общества «по административным вопросам».

А вот цитата из Сторожевой Башни 2013 года выпуск от 15 июля, страница 27-31:

   «Маркус: Поскольку мне нужно было подучить английский, меня пригласили в Бруклин за пять месяцев до начала школы. Я работал в отделе отправки и служебном отделе. Благодаря служению во всемирном главном управлении и участию в подготовке литературы к отправке в Азию, Европу и Южную Америку я больше узнал о нашем международном братстве. Мне особенно запомнился брат Александр Макмиллан, который в дни брата Расселла был пилигримом (разъездным надзирателем). Он был пожилым и в то время уже практически глухим, но с верностью посещал все встречи собрания. Это произвело на меня глубокое впечатление и показало, как нужно ценить наши христианские встречи (Евр. 10:24, 25)».

  Обратите внимание, Макмиллан, хотя и пожилой, «практически глухой», но где его встречает тот, кто отзывается о нём? В Бруклине.

  Аналогична судьба ряда других руководителей. Например, пятый президент Общества Милтон Хеншель. Цитата из Сторожевой Башни от 15 августа 2003 года о его смерти:

  «В СУББОТУ 22 марта 2003 года в возрасте 82 лет закончил свой земной путь Милтон Хеншель. Он много лет служил в Руководящем совете Свидетелей Иеговы.

  Еще юношей Милтон Хеншель начал служение в главном управлении Свидетелей Иеговы и посвятил этому служению более 60 лет. Он быстро обратил на себя внимание своей рассудительностью и искренним интересом к делу проповеди о Царстве. В 1939 году он стал секретарем брата Норра, который в то время был надзирателем типографии в Бруклине. Когда в 1942 году брат Норр стал руководить всемирной деятельностью Свидетелей Иеговы, он оставил брата Хеншеля своим помощником».

  Обратите внимание «ещё юношей Милтон Хеншель начал служение в главном управлении Свидетелей Иеговы» и «в 1939 году он стал секретарем брата Норра, который в то время был надзирателем типографии в Бруклине». А в 1942 году, когда Норр стал президентом Общества после смерти Рутерфорда – он стал «секретарем Президента Общества Норра».

  Вот цитата из другой публикации о Хеншеле и Норре (Сторожевая Башня 1 октября 2002 года, стр. 23-27, начало статьи «Я участвовал в удивительном послевоенном росте»:

  «В мае 1945 года окончилась Вторая мировая война. В декабре того же года Нейтан Норр, руководивший всемирной проповеднической деятельностью Свидетелей Иеговы, со своим 25-летним секретарем Милтоном Хеншелем посетили Данию. Для проведения долгожданной встречи был арендован большой зал. Речь брата Хеншеля особенно воодушевила нас, молодых, потому что он был нашим ровесником и его речь называлась «Помни Создателя твоего в дни юности твоей» (Екклесиаст 12:1)».

  Получается, что Милтон Хеншель родился в 1920 году. Сколько ему было лет, если он в 1939 году стал «секретарем брата Норра»?

  Не нужно быть крутым математиком, чтобы ответить, что ему было всего 18-19 лет. А сколько было тогда Нейтану Норру лет? Примерно 34 года (в 1939 году).

  Итак, Милтон Хеншель, в возрасте 18-19 лет становится «личным секретарем» местного начальника, а через 3 года, в возрасте 22 лет – самого Президента Общества Сторожевой Башни. Кроме того, он вместе с Норром ездит везде по миру, как его тень и «секретарь».

  А сколько было Нейтану Норру лет, когда он стал работать в Главном Управлении в Бруклине?

  Он родился в 1905 году, и, как указано в рамке на странице 91 книги «Возвещатели», крестился в возрасте 18-ти лет после конгресса в Сидар-Пойнте 1922 года. А уже «6 сентября 1923 года брат Норр стал членом семьи Вефиля в Бруклине».

   Получается, что Нейтан Норр, в возрасте всего 18 лет начал свое пребывание-служение в Главном Управлении и работал там, до самой смерти в возрасте 72 лет, то есть – 54 года.

  Милтон Хеншель попадает в Главное Управление в возрасте 18-19 лет и проводит там до своей смерти в 82 года (то есть, в общей сложности 64 года).

  Теперь ответьте себе на вопрос: могут ли себе представлять «обычную жизнь» рядовых Свидетелей Иеговы люди, которые всю жизнь живут на иждивении и будучи обслуживаемы другими в организации? Попасть в 18-20 лет в Главное Управление, провести на иждивении организации и будучи обслуживаемым другими десятки лет, потом стать руководителями данной организации – как они могут представлять себе проблемы, трудности и особенности жизни людей, которые вынуждены их решать сами? Вы можете себе такое представить? Я лично – не могу.

  При всем этом, как складывается жизнь некоторых руководителей и их «секретарей»?

  Вот еще несколько цитат о Нейтане Норре и Милтоне Хеншеле из книги «Возвещатели»:

   «В середине 1950-х годов были приняты и другие меры, связанные со стремительным ростом организации. Более 10 лет Н. Х. Норр ездил по всему миру, чтобы следить за деятельностью филиалов».

«Однако в 1955 году у Общества Сторожевой Башни было 77 филиалов».

   «К 1976 году брат Норр уже более тридцати лет добросовестно выполнял обязанности президента Общества Сторожевой Башни. Он МНОГОКРАТНО ОБЪЕХАЛ ВЕСЬ ЗЕМНОЙ ШАР, посещая и ободряя миссионеров, обучая и наставляя сотрудников филиалов.»

  «Брат Хеншель тесно сотрудничал с братом Норром до его смерти в 1977 году. Часто сопровождая брата Норра, брат Хеншель ПОСЕТИЛ СВЫШЕ 150 СТРАН, ободряя Свидетелей Иеговы по всему миру, особенно миссионеров и сотрудников филиалов.»

  Интересно, что и Норр, и Хеншель были с какого-то момента женаты, но где были их жены, когда они ездили по всему миру вместе – это остается вопросом.

  Вот еще фраза из той же статьи Сторожевой Башни 15 августа 2003 года о Хеншеле (стр.31):

  «В решении сложных проблем брат Хеншель зарекомендовал себя человеком практичным, гибким и рассудительным. Его сотрудники особенно ценили в нем аккуратность, скромность и чувство юмора».

«Несмотря на тяжелый груз обязанностей, он оставался доступным, мягким и добрым».

   Лично для меня странно, что в 18-19 лет «доступный, мягкий, гибкий, практичный и рассудительный» Хеншель попадает в Главное Управление и сразу же его берёт под свою опеку 34-летний начальник, делая его личным «секретарем»-референтом, а потом беря его везде с собой в поездки по всему миру.

  Но, тут посмертная статья о Хеншеле входит в противоречие с тем, что написал бывший член Руководящего Совета Реймонд Френц в «Кризисе совести». Причем, именно тогда он и служил в Руководящем Совете.

  В цитате из Сторожевой Башни выше указано: «Брат Хеншель тесно сотрудничал с братом Норром до его смерти в 1977 году».

  Реймонд Френц в «Кризисе совести» (первое издание книги на английском было в 1983 году, а в 2002 году было уже 4-е английское издание, то есть раньше этой статьи из Сторожевой Башни) писал о Норре и Хеншеле:

   «Отношения Норра и Хеншеля в последние годы были натянутыми, а в одной из бесед с первым комитетом пятерых Норр дал понять, что, по его мнению, в случае необходимости Барри мог взять на себя его (президентскую) деятельность. По всей вероятности, Фред Франц рассматривал это заявление в свете предсмертных указаний судьи Рутерфорда и полагал, что было бы уместно передать «милоть» Барри, но Правление проголосовало за Хеншеля».

  С другой стороны тот же Реймонд Френц приводит примеры, когда Хеншель продолжал поддерживать влияние Норра, а Норр – ссылался на Хеншеля.

  Также Реймонд Френц в одной из ссылок так описывает «доступного, мягкого и доброго» Хеншеля (как его характеризуют в Сторожевой Башни, цитирование было выше):

  «Мильтон Хеншель, человек чрезвычайно серьезный, редко выступал в ходе обсуждений, но, выступая, говорил очень твердо и конкретно. В молодые годы он был личным секретарем Президента Норра; во время описываемых событий ему было уже за пятьдесят».

  Так «мягкий» или «твёрдый»? «Чрезвычайно серьезный» (Р.Френц) или с «чувством юмора» (Сторожевая Башня выше)? По-моему, тут явные противоречия в образе Хеншеля. Или нет?

   Но для меня очевидно, что с самых молодых лет, его опекал и считал «своим человеком» Нейтан Норр.

   А теперь давайте складывать картинку из «пазлов»-фрагментов, учитывая время и реальную обстановку в организации в тот или иной период.

  1. После президенств Рассела, а после его смерти Джозефа Рутерфорда, президентами 3-4-5 становились Норр (в Вефиле с 18 лет), Фредерик Френц (в Вефиле с 27 лет), Хеншель (в Вефиле с 18 лет, сразу под опекой Норра).

  2. Фредерик Френц крестился в возрасте где-то 20 лет, сразу бросил университет, ради «пионерского служения».

  3. То есть – все три президента или с детства Свидетели, с молодого возраста – работники организации и Вефиля.

  4. До 1971 года никакого «Руководящего Совета» у Свидетелей Иеговы – не было. Была власть Президента Общества и ряд вопросов решался «советом директоров» из 7-ми человек.

  5. Милтон Хеншель (под опекой Норра) становится членом совета директоров в 1947 году вместо умершего Уильяма ван Амбурга, секретаря-казначея Общества, который вместе с Рутерфордом побывал в заключении в тюрьме. (Источник смотрите в статье «Milton George Henschel» в Википедии на английском языке).

  6. Кроме того, там же указано, что он, якобы, был «помазанником». Получается, что он стал членом «совета директоров» (очень узкого доверенного круга лиц) всего в 27, из них 9 он провел в стенах Главного Управления под опекой Нейтана Норра в качестве его личного «секретаря».

  7. Когда в 1971 начал функционировать «Руководящий Совет Свидетелей Иеговы» (куда вошли, кроме семи человек «совета директоров» еще несколько лиц), то Фредерик Френц вводит в столь узкий круг управленцев своего племянника – Реймонда Френца (который потом и написал книги «Кризис совести» и «В поисках христианской свободы»). Реймонд Френц тоже был воспитан родителями-Свидетелями Иеговы, но, как он пишет в «Кризисе совести» до 16 лет он не был активным Свидетелем. В 17 лет он крестится как Свидетель, и начинает быть активным распространителем литературы. Через примерно 5 лет он попадает в новую миссионерскую школу, а чуть позже, уже после её окончания, получает назначение сначала в Европу, во Францию, но из-за призывной комиссии не попадает туда, и его позже отправляют в Пуэрто-Рико. В 1965 году (после миссионерства в Доминиканской Республике), в возрасте 43 лет, Норр предлагает ему остаться в Вефиле, в Главном Управлении.

  8. В 1971 году, как я понимаю, не без помощи влияния или предложения дяди Фредерика Френца, Реймонд Френц попадает в Руководящий Совет, как один из его членов.

  9. Реймонд Френц также отмечает одну особенность политики Вефиля в Бруклине в «Кризисе совести»:

  «В то время любой человек, желавший работать в штаб–квартире («Вефильское служение»), должен был согласиться оставаться там не менее четырех лет. Большинство желающих было молодыми людьми в возрасте 19–20 лет».

  10. Вот такая интересная «кадровая политика» данной организации. Наследственные Свидетели Иеговы, взращенные в стенах «Вефилей» с молодых лет, под покровительством и наставничеством подобных им же, становятся потом управленцами, которые до конца своей жизни живут за счёт организации и её интересами. Ничего не зная и не видя вообще, кроме «свидетельского мира» и мировоззрения, чуть ли не начиная от рождения и до смерти. Кадры они готовят преимущественно из такой же молодежи, в свой узкий круг допускают крайне редко и руководствуясь какими-то своими мотивами и интересами организации.

  Эти примеры, я привел, главным образом для того, чтобы показать, что большинство главных управленцев Общества всю свою жизнь, до самой смерти живут на иждивении и за счёт организации и её деятельности. Аналогично и их жены, если они есть. Они полностью зависят от своего места, положения, привилегий, полностью зависит их работа, благополучие, здоровье, их будущее на этой земле.

  Если учесть, что многие из этих людей не имеют никакого специального или высшего образования, даже богословского, будь они трижды «бывшие члены Руководящего Совета Свидетелей Иеговы» их ни одно высшее заведение не возьмёт в качестве преподавателя, в лучшем случае возьмут студентами. Профессиональная подготовка произносить речи у них не намного лучше, чем у тех же политиков. Но у них нет политического веса, карьеры и связей, необходимых политикам.

  Вряд ли опыт «написания книг или журнальных статей» на темы учений Свидетелей Иеговы вообще где-то будет востребован в этом мире, кроме самой организации Свидетелей Иеговы.

  А вот современный пример одного из членов нынешнего (и самого молодого) члена Руководящего Совета Марка Сандерсона.

  Известно, что он родился 4 февраля 1965 года. А крестился он в знаменательном 1975 году, в который большинство СИ ожидали Армагеддон, согласно накручиванию и внушениям от лидеров организации. То есть ему было тогда всего-то 10 лет. Как вы понимаете, вырос он в семье Свидетелей Иеговы и с детства подвергался промыванию мозгов. Креститься ему надо было «для спасения» в Армагеддоне.

  Но давайте почитаем, что он делал в организации дальше, как описывается в Сторожевой Башне 15 июля 2013 года в статье «Новый член Руководящего Совета».

  «В среду утром, 5 сентября 2012 года, вефильским семьям в Соединенных Штатах и Канаде было объявлено, что членом Руководящего совета Свидетелей Иеговы стал еще один брат. С 1 сентября 2012 года в этом назначении служит Марк Сандерсон.

  Брат Сандерсон вырос в Сан-Диего (штат Калифорния, США) в христианской семье и крестился 9 февраля 1975 года. Он начал служить пионером 1 сентября 1983 года в Саскачеване (Канада). В декабре 1990 года он закончил седьмой класс Школы усовершенствования служения (сейчас Библейская школа для неженатых братьев) в Соединенных Штатах. В апреле 1991 года брат Сандерсон был назначен служить специальным пионером на острове Ньюфаундленд (Канада). Какое-то время он служил заместителем районного надзирателя, а затем, в феврале 1997 года, его пригласили в вефильскую семью в Канаде. В ноябре 2000 года его перевели в филиал в Соединенных Штатах, где он работал в Службе больничной информации, а позднее в служебном отделе.

  В 2008 году брат Сандерсон учился в Школе для членов комитетов филиалов, после чего был назначен членом Комитета филиала на Филиппинах. В сентябре 2010 года его пригласили вернуться в Соединенные Штаты, где он служил помощником Служебного комитета Руководящего совета».

  Конечно, он попал в «вефильскую семью» примерно в 32 года, а не в 18 лет, как Милтон Хеншель или сам Нейтан Норр, но надо учесть, что и Нейтану Норру, который после Рутерфорда стал Президентом Общества было всего 37 лет, тогда как теперь Руководящий Совет уже давно сильно постарел. Например, Фредерик Френц дожил аж до 99 лет, при этом оставаясь Президентом Общества Сторожевой Башни до самой смерти.

  Сейчас средний возраст членов Руководящего совета – примерно 67 лет. Самому молодому – 51, а самому старшему 81.

Ссылка на таблицу с возрастом членов Руководящего совета.

  Это уже давно не похоже на сравнительно молодых 30-40 летних «управленцев», какими были Нейтан Норр или Милтон Хеншель в 1940-е – 1960-е годы. Как показывает практика, данные персонажи, скорее всего будут оставаться на своих местах-должностях до старческой смерти. Кто-то доживет до 80-90, а кто-то, может быть и до 100 лет.

  Они полностью зависимы от своего присутствия в организации, от своих должностей. Как вы думаете – в чью пользу они будут управлять организацией?

 ПЕРЕЙТИ К ОГЛАВЛЕНИЮ.

Кое-что об истории обогащения и жизни высших руководителей организации Свидетелей Иеговы. Часть 1.

Примерно так выглядел бы Беф-Сарим и машины Джозефа Рутерфорда в наше время (их было бы две), если сравнивать то, что у него было в своё время. (наглядное сравнение)

   Наверное большинство Свидетелей Иеговы, особенно в России, не видят в своей организации некую религиозную бизнес-структуру, которая на протяжении всей истории извлекает прибыль и финансово растёт.

   Вроде бы достаточно ответить всего на пару вопросов: если организация не богатела бы на протяжении десятков (более сотни лет), то откуда тогда у неё столько недвижимости, десятки филиалов, свои крупные издательства, фермы, пожарные службы, жилые комплексы для работников, свои автопарки и другое имущество? Ведь этого изначально ничего не было, начало было относительно скромным, когда Чарльз Рассел бросил первый клич «требуется 1000 проповедников».

   При этом, всё это имущество принадлежит вовсе не частным лицам-Свидетелям Иеговы, а или многочисленным юридическим структурам, подчиняющихся беспрекословно Главному Управлению организации в США, или же записанному на имена отдельных представителей, как правило, старейшин, реже, других проверенных Свидетелей Иеговы, которые, по сути, выступают все равно как представители данной организации.

   То, что ряд местных «Залов Царства», оформлено было изначально и стояли на балансе местных собраний (потому что были куплены на их деньги и считалось, что они принадлежали местной общине) – этот порядок был благополучно опровергнут скандалом, в связи с действиями организации, в отношение местного собрания в Менло Парк (США).

  Вкратце конфликт можно описать так: организация прислала своего представителя, разъездного «надзирателя», чтобы провести новые решения о распоряжении относительно здания местного собрания. Это здание принадлежало местному собранию в прямом смысле. Местный совет старейшин был против дополнительных трат и не побоялся вступить в конфронтацию, высказав своё мнение по данному вопросу.

  Что же произошло дальше? А дальше конфликт перерос в противостояние между местными старейшинами и организацией, которая желала распоряжаться недвижимым имуществом местного собрания по своему усмотрению. Во-первых, этих старейшин сместили именно из-за их несогласия. Во-вторых, были произведены очень нехорошие действия со стороны организации, которые были противозаконны, направленные на перехват управления. Например, были уведены деньги со счёта, за который отвечал один из «опальных» старейшин на другой счёт, который был открыт со стороны организации другим представителем. Операция по перечислению денег была сделана противозаконно, тайно, с использованием в банке каких-то людей и договоренности с ними.

   В данном случае, могло еще последовать и обвинение в воровстве в адрес данного старейшины, как ответственного лица. Также были обнаружены какие-то мутные движения денег на некоторых счетах, которые могли быть «отмыванием средств».

В результате дело дошло как до суда, со стороны местных старейшин, так и до представителей ФБР.

  Протоколы заседаний, на английском языке есть на англоязычных сайтах бывших Свидетелей Иеговы, а также были выложены в моих блогах.

   Этот случай лишь пример того, как иерархия организации использует религиозную власть, чтобы перехватывать контроль за имуществом местных собраний и распоряжаться им независимо от позиции местных старейшин, которые отстаивают интересы местных христиан-Свидетелей и не хотят отдавать контроль за собственностью под контроль иерархической верхушки организации. Ещё этот случай подтвердил, что в случае таких конфликтов, организация даже идёт на незаконные операции, с кем-то договаривается в банковской сфере и совершает другие, весьма подозрительные действия с точки зрения закона.

   По сути дела, это называется «перехват управления», хотя лично меня это не удивляет, потому что Джозеф Рутерфорд именно подобным образом перехватил когда-то управление организацией, отвергнув завещание Чарльза Рассела и назначенный совет директоров из других соверующих того времени. После чего он начал выстраивать иерархию из назначенцев в большинстве собраний, которые входили тогда в «Исследователи Библии». В результате те, кто был не согласен с такой принудительной политикой (а таких было много), вынуждены были уйти и даже организовывать другие ассоциации в 20-е годы прошлого столетия. Согласно литературе этих ассоциаций, не подчиняющихся единоличному руководству Рутерфорда , было уже около 10 или более. Они все были «исследователями Библии» в разных вариантах. Наверное, именно это привело к тому, что Рутерфорд выбрал в начале 30-х годов новый «бренд» - «Свидетели Иеговы», который и стал потом совсем не «исследовательской» религией, а пропагандистской машиной в религиозном мире.

Но я в двух словах расскажу, как богатела организация со времен Рассела, и что изменялось в этом отношении.

  С самого начала организация существовала как некое «акционерное общество» (как минимум до 1944 года, до внесения изменений в Устав после смерти Джозефа Рутерфорда), которое находилось под контролем Рассела. Оно было организовано по всем правилам религиозного и издательского бизнеса. Были офисы, где работали работники, были магазины, где продавались книги Рассела, библии и другая литература религиозного содержания. Была многочисленная реклама в газетах, журналах, естественно, она была не бесплатной. Были многочисленные поездки Рассела с лекциями, которые тоже были массовой рекламой его книг и его имени. В наше время это могли бы назвать «семинарами» и построенным на таких семинарах бизнесом.

   Потом Рассел перенес свой офис в район Бруклина, как раз тогда, когда должен был заработать знаменитый Бруклинский мост, который соединял знаменитый престижный район Нью-Йорка – Манхеттен, но, видимо, этот район и офисы были не по зубам молодой, и тогда еще не такой богатой религии. Потому офисы и здания Свидетелей обосновались напротив Манхеттена, но как раз через залив от паромной переправы, недалеко от Бруклинского моста, который был тогда только появлялся, а главное – в крупном городе – Нью-Йорке. К слову сказать, именно на Манхеттене находится знаменитая биржа Уолл-Стрит и прочие финансовые учреждения. Именно на Манхеттен направлены были огромные вывески на зданиях Свидетелей Иеговы (они даже проверяли, видно ли эту рекламу их религии с другого берега, что показано в их рекламных роликах организации).

   То есть бизнес и его реклама выстраивалась по всем правилам бизнеса. Кроме того, небольшие представительства были открыты в некоторых других крупнейших городах других стран – несколько в Европе: прежде всего в Англии, Германии, также в Японии и ряде других стран.

  Через какое-то время количество зданий и офисов выросло, количество стран, недвижимости, аудитории, печатное дело также росло. Новая религия постепенно «обрастала финансовым жирком».

   Примерно 110 лет из 135 лет своего существования (то есть до самого конца 1980-х годов) организация продавала свою религиозную литературу по всем правилам печатного бизнеса. Это прекрасно видно из их старых публикаций и особенно многостраничной рекламы других изданий (в каждой книге или брошюре до 10-12 страниц такой рекламы с ценами, скидками на опт, акциями, «микс»-предложениями и другой рекламой).

   Изначально у организации (как я увидел при исследовании), видимо, была разная аудитория, на которую были направлены издания. Книги времен Рассела были объемными, с множеством фотографий, рисунков, гравюр. Они были довольно неплохо оформлены, но и стоили недешево. То есть создается впечатление, что Рассел обращался не к «рабоче-крестьянской» аудитории главным образом, а какому-то более образованному и более платежеспособному «среднему» классу.

Во времена управления Рутерфорда все печатное дело приобрело другой бизнес-формат.

  Рутерфорд, видимо, понял очень быстро, что его авторитет, по сравнению с авторитетом Рассела, ничтожен, что его книги в этой среде не будут востребованы, союзников после перехвата управления в организации у него остается мало (я говорю о тех, кто участвовал в написании книг и журналов), а потому он сделал ставку на массовую продажу дешёвых публикаций, на очень дешёвой бумаге, с минимум иллюстраций или вообще с их отсутствием. И главное – его потребителями в основном стали «рабоче-крестьянские» массы. В отличие от более философских, «исследовательских» книг Рассела, Рутерфорд стал писать пропагандистские статьи, книги, стиль публикаций изменился очень серьезно, любая чушь в книге не должна была вызывать сомнений в убежденности авторов. Все книги (а их за время правления Рутерфорда почти за четверть века) было выпущено более 100, некоторые из них были по 300 страниц и более, писались под брендом «судья Джозеф Рутерфорд». Я сомневаюсь, что, несмотря на повторяемость многих мыслей и толкований, Рутрфорд все эти книги написал сам. Но он, видимо, шёл по пути, проторенному Расселом, раскручивая узнаваемое имя. Скорее всего, ряд книг был написан другими сотрудниками и отделами организации, а Рутерфорд их мог просматривать и редактировать. Или он пользовался уже готовыми мыслями из разных источников, которые ему кто-то готовил заранее. Но это лишь моё предположение. Но количество книг, пусть даже за 20 с небольшим лет, больше 100 и в большинстве – по 200-350 страниц – это очень приличное количество.

  Но, так или иначе, книги продавались сравнительно дешево, многомиллионными тиражами. Аналогично обстояло дело с отдельными выпусками журналов и брошюр, особенно упор делался на подписки журналов. Естественно, в них рекламировались другие книги и товары от организации. Брошюры на отдельные темы в те времена содержали по нескольку страниц рекламы других изданий с ценами, названиями, количеством страниц, количеством иллюстраций и так далее.

  Первые десятилетия организация активно перепродавала или печатала другие переводы библии, потому что своего собственного у неё тогда не было. Библии продавались как и другая литература. Несмотря на расхождения с последователями Рассела, Рутерфорд в первое десятилетие своего правления продолжал активно продавать труды Рассела. Отказаться от них он все равно не мог по финансовым соображениям. Его имя было неизвестно тогда аудитории, а имя Рассела было тогда в данных кругах – брендом. Книги с именем Рассела еще долго раскупались. Но постепенно количество распространителей всё увеличивалось, пропаганда имени Рутерфорда делала свое дело, его книги, брошюры тоже стали покупать.

  Система продажи литературы и других предметов работала так: распространителям-Свидетелям предлагались льготные цены (со скидкой), оптовые и «миксовые» (смешанные) оптовые пакеты, даже были скидочные акции. Распространители выкупали у организации эту литературу лично или по почте получали её и распространяли её с очень небольшой наценкой.

   Несмотря на относительную дешевизну этих книг и журналов, основная прибыль (вполне регулярная и стабильная) уходила организации, распространители больше работали «за идею», судя по тем наценкам и отзывам, которые я читал в их литературе. Наценки были незначительными, в ряде случаев миссионеры-распространители брали плату продуктами, овощами, курицами или другими нужными им вещами, если предлагали.

   Часто распространением литературы массово занимались дети, подобно тому, как «гарсоны» продавали когда-то газеты на улицах. Этот детский труд поощрялся во времена Рутерфорда очень сильно, он используется организацией и в наше время. Но тогда многие родители смотрели на это как на какую-то небольшую финансовую помощь семье, да и дети могли за вырученные центы что-то купить себе или для семьи. Хотя многие дети были обучены быть верующими, а не только работать за деньги, распространяя литературу. Но участие в распространении 5-7-летних детей – была вовсе не редкость.

   Организация же на вырученные деньги открывала новые офисы, покупала фермы, куда также шли работать идейные Свидетели, увеличивала издательский бизнес, приобретала складские помещения, жилые, наращивала свой автопарк. Все прекрасно понимают в наше время, что при маленьких объемах сбыта собственной продукции множество помещений или машин с персоналом держать невыгодно. Если же объемы сбыта растут, то уже выгоднее держать свой автопарк, склады, персонал, потому что финансовые затраты будут меньше. К тому же идейные работники обходились организации почти даром, а при этом они были мотивированы и достаточно честны, чтобы не воровать.

  Но вот материальная заинтересованность самых высших руководителей не выглядит христианской, а уж тем более – близкой к аскетизму Христа или апостолов.

  Во-первых, когда пишут, что Чарльз Рассел что-то продал из своего бизнеса и вложил в религиозную организацию, то что тут удивительного, если бизнесмен продал один бизнес или магазин и вложил деньги в другой бизнес или магазин с производством?

   Сам образ жизни Рассела говорит о том, что он не был бедным человеком и не собирался «раздавать свое богатство нищим». Он мог позволить себе ездить по миру, совершать кругосветные турне. Есть фотографии, что он побывал во многих странах Европы, был в Израиле того времени, был в Китае, в Индии и других странах.

  Кто-то ему помогал в собирании крупных аудиторий. Ну вот представьте, приезжает в европейскую страну какой-то неизвестный американский проповедник какой-то новой религии. Как зазвать массу людей на его лекции-презентации? Конечно, использовались и объявления в газетах, другие формы рекламы. Но некоторые англоязычные исследователи подмечают, что турне Рассела было более успешным в тех странах, где существовали сильное масонское влияние в обществе, в других же странах – Расселу с трудом удавалось делать выступления и собирать какую-то аудиторию. Кроме того, позже, было опубликовано письмо, где Расселу по линии масонов, в переписке, давалась определенная рекомендация и просьба о содействии ему. Поэтому успешность турне с лекциями в ряде стран, некоторые приписывают содействиям масонских лож или их представителей, особенно, в европейских странах. Так это или нет, до конца сказать сложно, но вот могила Рассела находится в нескольких десятков метров от масонского храма, а первоначальная используемая символика на его журналах и книгах – была идентична масонской.

  Образ жизни «судьи Рутерфорда» тоже был далеко не аскетичным. Во-первых, Рутерфорд построил знаменитый «дом князей» (Беф-Сарим), двухэтажную виллу в престижном месте, где проводил много времени и где частично работал. Да и жил Рутерфорд в некоторых отношениях как «князь» - имел два дорогих элитных Кадиллака, очень дорогих по тем временам. Если дешевый Форд можно было купить тогда за несколько сотен долларов, то машины Рутерфорда стоили по нескольку тысяч. И это, по сути, в разгар 30-х годов – в период «Великой депрессии» в США и безработицы. Да и сколько топлива кушали двенадцатицилиндровые Кадиллаки, сколько стоило такое топливо – думаю, что немало.

  Кроме того, Рутерфорд любил хорошее спиртное. Даже в период «сухого закона» в США, ему привозили дорогое спиртное из-за границы.

  Комфортабельных офисов у него было несколько – на разных континентах. Это видно из критики одного из Свидетелей, который работал в то время рядом с Рутерфордом и который критиковал его за большую разницу качества жизни его и его сотрудников в главном филиале в США. Критик описал ситуацию, что сотрудники жили в крайне аскетичной обстановке, тогда как, по его мнению, Рутерфорд жил как вполне обеспеченный и даже как богатый человек.

  Если же почитать то, что пишется как «воспоминания» в литературе организации, то видно, что большинство Свидетелей Иеговы тогда поощрялось к тому, чтобы всячески жертвовать материальным имуществом в интересах деятельности организации. Люди продавали свои дома, годами жили в небольших передвижных прицепах, колеся по США или в других странах, пренебрегали карьерой и образованием, тратили деньги на покупку литературы и более дорогих предметов у организации по предлагаемым ценам.

  На систему «добровольных» пожертвований организация перешла только после проигранного в США суда дела проповедника Джимми Сваггарта (Jimmy Swaggart) в 1988-1989 году, после чего Общество Сторожевой Башни была бы обязана в ряде штатов в США платить налог с продаж своей литературы и других предметов, если на них указана цена и стоимость подписок. Организация решила уйти от уплаты налогов, перестав печатать цены и продавать литературу не так как раньше, а собирать «добровольные пожертвования».

   Это, конечно, не означает, что Свидетели Иеговы, в прошлые десятилетия не могли предлагать литературу людям фактически бесплатно. В ряде случаев возвещатель-Свидетель покупал литературу, но если человек не мог заплатить, он мог пожертвовать, по сути, своими деньгами или прибылью от перепродажи и дать что-то бесплатно. Иногда сама организация в рекламных целях, тоже раздавала часть литературы бесплатно людям.

   Но в целом, организация была построена по коммерческим принципам извлечения дохода и увеличения своих активов. Экономия на практически бесплатном труде «идейных» и мотивированных сотрудников – это мечта сотен фирм, корпораций и бизнес-структур. Организация Свидетелей Иеговы прекрасно овладело методами такого мотивирования и использования дешевого труда.

После смерти Рутерфорда, его вилла «Беф-Сарим» («дом князей») была продана.

   Но как обстояло дело в Главном Управлении и у высших руководителей организации позже, скажем, в 70-е годы. Давайте я опять обращусь к книге бывшего члена Руководящего Совета Свидетелей Иеговы Реймонда Френца «Кризис совести», в которой он немного приоткрывает и финансовые аспекты жизни религиозных чиновников высшего ранга в организации. Сразу скажу, что, по его воспоминаниям, сам Реймонд Френц, до того, как попасть в Главное Управление и стать членом Руководящего Совета, на миссионерской работе в других странах поимел проблемы со здоровьем, аналогично поимела серьезные проблемы и его жена-Свидетель. Это все описано в его книге.

  Но что интересно, ряду руководителей высочайшего ранга в данной организации такие проблемы никогда особо не угрожали. Большинство из них стали управленцами высокого уровня еще в молодости, при Джозефе Рутерфорде, и почти всю жизнь работали на ключевых постах в организации только потому, что поддерживали политику нового президента. Ряд из них мог не входить в Руководящий Совет, но занимались идеологией организации. Например, прочтите статьи о Клейтоне Вудвортсе. Или прочтите в книге «Возвещатели» такие строки о Фредерике Френце (впоследствии четвёртым президентом Общества, главным идеологом на протяжении десятков лет и дяде изгнанного Реймонда Френца): «В мае 1914 года Фредерик оставил университет и сразу же сделал все необходимое, чтобы стать разносчиком книг (пионером).

В июне 1920 года он присоединился к вефильской семье в Бруклине». (Рамка на стр.111)

   То есть с середины 1920 года по день смерти в 1992 году, Фредерик Френц служил в Главном Управлении. Сколько это? 72,5 года? И умер он в возрасте 99 лет.

  Клейтон Вудвортс, один из тех, кто был одним из редакторов «Завершенной тайны», с которой было несогласно большинство последователей Рассела, и из-за 7-ми страниц которой, несмотря на то, что страницы из всего тиража книги были вырезаны по распоряжению Рутерфорда, но все равно стали одной из причин обвинений, по которым руководство организации пошло в тюрьму, так вот этот Вудвортс потом почти до конца своей жизни был главным редактором журнала «Золотой Век» (потом «Утешение», потом он же – «Пробудитесь»). Об этом совершенно конкретно рассказывается в статьях литературы самих Свидетелей Иеговы.

  Или взять другого «старожила» из соратников Рутерфорда по тюремному заключения – Александра Макмиллана. Вот цитаты из литературы Свидетелей Иеговы об этом человеке, который в тюрьме в 1919 году, согласно рассказу в книге Свидетелей «Возвещатели» (где они попытались рассказать историю своей религии) – играл в…теннис, «на тюремном теннисном корте». (Цитаты из книги «Возвещатели» смотрите в Приложении 2 к главе 13).

Давайте посмотрим цитаты:

Книга «Возвещатели» глава 6, стр.61-71

  «Согласно уставу Общества Сторожевой Башни, совет директоров должен был состоять из семи членов. В уставе оговаривалось, что в случае смерти одного из членов совета другие члены могут заполнить вакансию. Поэтому через два дня после смерти Расселла совет директоров избрал новым членом А. Н. Пирсона. В то время семью членами совета были А. И. Ритчи, У. Е. ван Амбург, Х. К. Рокуэлл, Дж. Д. Райт, А. Ф. Хоскинз, А. Н. Пирсон и Дж. Ф. Рутерфорд. Затем совет, состоящий из семи членов, избрал Исполнительный комитет из трех человек.

  Оно состоялось 5 января 1918 года, и наибольшее число голосов получили следующие семь человек: Дж. Ф. Рутерфорд, Ч. Х. Андерсон, У. Е. ван Амбург, А. Х. Макмиллан, У. Э. Спилл, Дж. А. Бонет и Дж. Х. Фишер. Из числа этих семи членов совета были выбраны три члена правления: Дж. Ф. Рутерфорд президентом, Ч. Х. Андерсон вице-президентом и У. Е. ван Амбург секретарем-казначеем».

Вот еще оттуда же, немного раньше:

  «Но много ли оставалось сделать, чтобы закончить жатву? Брат Расселл, очевидно, считал, что много. Об этом свидетельствует его разговор с братом Макмилланом, произошедший осенью 1916 года. Пригласив Макмиллана в свой кабинет в бруклинском Вефиле, Расселл сказал ему: «Дело стремительно ускоряется и будет ускоряться дальше, ведь „евангелие Царствия“ должно быть проповедано во всем мире». В течение трех с половиной часов Расселл рассказывал Макмиллану, какая огромная работа предстоит Исследователям Библии, судя по тому, что он, Расселл, понял из Библии».

  Обратите внимание, где происходит разговор Рассела с Макмилланом. В кабинете Рассела «в бруклинском Вефиле»?

   Кстати, там же можно увидеть, каким тиражом после смерти Рассела пытались распространить «Завершенную тайну» в качестве 7 тома «Исследование Писания» под авторством Рассела.

  Читаем в этой же главе (подзаголовок «Нападение на Исследователей Библии):

  «В конце 1917 и в начале 1918 годов Исследователи Библии ревностно распространяли новую книгу — «Завершенная тайна». К концу 1917 года типографии выполняли заказ на печатание 850-тысячного тиража. В «Сторожевой башне» от 15 декабря 1917 года отмечалось: «За такой промежуток времени ни одна книга, за исключением Библии, не распродавалась так широко, как VII том».

  Сколько-сколько они печатали тираж 7 тома «Исследования Писаний»? 850 000 экземпляров? Теперь вы понимаете, какой это был бизнес уже тогда? Много ли вы знаете книг, которых даже сейчас выпускают много меньшими тиражами? И понимаете как разрекламировано было имя «пастора Рассела»? Насколько надо было быть уверенным в продажах, чтобы изначально выпускать такой тираж книги? Более того, как я упоминал раньше, минимум еще лет 15 подборки томов Рассела продолжали продаваться уже при правлении Рутерфорда. И при этом продавались уже миллионными тиражами другие десятки книг, брошюр, журналов.

  За последующие 25 лет под правлением Рутерфорда до его смерти в 1942 году в возрасте 72 от болезни, Свидетелями было отпечатано и продано около 400 000 000 экземпляров (400 миллионов) разных книг, журналов, брошюр. Это примерно по 16 000 000 в год. Это не считая ещё других изделий, товаров, различных граммофонов, пластинок и прочего.

  И эти тиражи, а также и доходы росли с каждым годом. Литература продавалась, налогов никаких не было.

 ПРОДОЛЖЕНИЕ В ЧАСТИ 2.

 ПЕРЕЙТИ К ОГЛАВЛЕНИЮ.